New to tags? A tag is a keyword that is used to categorize an entry. To view the entries with a particular tag, click a tag name in the tag cloud or enter a tag in the box. The tag cloud indicates the frequency of tag use. Popular tags appear darkest. The slider control adjusts how many tags are displayed in the tag cloud.
След като IBM направи стъпка към SaaS в лицето на Lotus Sametime Unyte, дойде време и за Lotus Notes. Обещават, че service версията ще излезе скоро като цената ще варира от 8 до 18 евро на потребител за месец. Таргет групата ще са компании от 1000 до 10 000 служители. Представете си SaaS Lotus Notes + Lotus Sametime ...... комуникационна среда във версия service. А и някои предричат, че IBM ще включат към пакета и Lotus Connections. Това ще превърне Lotus Notes в уеб 2.0.
Още една статия от WebGuild за социалните мрежи си заслужава да се прочете. Последната дава идея защо повече социални мрежи, които се "инсталират" в една компания не успяват. Принципно причината от където и да я погледнеш представлява основният въпрос, който всеки един мениджър трябва да си зададе, когато стартира подобен проект: "Каква е целта? какво искам да постигна, когато създавам това общество?" В допълнение на това, същият трябва да каже, покаже как именно ще се постигнат целите - с писане на блогове, с участие в отделни общества, със стартиране на дискусии или.... посредством нещо друго. Практиката показва, че около 70% от стартираните общества не успяват да се обединят около една идея, а 30% се обединяват и развиват някаква идея, която за жалост не носи нищо.
Gartner от своя страна задава 7 ключови характеристики, които едно общество трябва да притежава, за да постигне целта.
Целта трябва да е магнетична, така че хората, като видят обществото да се запитат - какво има за мен вътре?
Съглесуваност с бизнеса. Целта трябва да върви ръка за ръка с целите на бизнеса.
Да носи нисък риск.
Първоначално целта да бъде точно определена. С времето и с развитието на общността самият обхват ще се разшири на базата на проявения интерес.
Да позволи развитие на целите, които ще подпомогнат развитието както на общността, така и на организацията. "Purpose road map".
Измеримост на целите. Желателно е целите да бъдат измерими, особенно, когато се стартира с подобно начинание.
Самата ценност, която се "изработва" трябва да идва от Общността. Не е хубаво членовете да са само "четци" на това, което се пише, а самите те да пишат и добавят стойност.
В подкрепа на предишната ми статия, искам да споделя с Вас един доклад, публикуван в WebGuild и направен от Awareness Inc. за социалните мрежи и тяхното влияние върху бизнеса.
Резултатите са впечатляващи! Броят на организациите, които разрешават "social networking" с бизнес цели е нараснал на 69% през 2008г от 37-те процента през 2007г. Служителите използват социалните мрежи с различни цели: 63% използват социалните мрежи, за да build-нат търговската си марка, 61%, за да подобрят комуникацията и съвместната работа, а 58%, за да засилят връзката с клиента. 73% (2008г) от служителите вече използват социални мрежи като Facebook, LinkedIn, MySpace - това е близо 60% прираст сравнение с 2007г. Нараства използването на общности както в самите организации, така и извън тях. 37% от компаниите са създали онлайн общностите си с конкретна цел, което от своя страна води до по-таргетирани маркетинг кампании и по-добри резултати.
и всичко това е така, защото служителите все повече започват да вярват, че социалните мрежи могат да предложат по-голяма стойност както в комуникацията в самата организация, така и извън нея!
Един наскоро публикуван whitepaper на IBM относно "collaboration" стратегията ми направи впечатление. Имам предвид начина, по който е изнесена информацията, как е обяснена....(оставям на страна факта, че писанието идва от IBM). Става въпрос за "collaboration" стратегия, която е представена с три думи "connect", "collaborate", "innovate". "Connect" е представен от два стълба: единият е основата, от коята почва една организация - имейл, календар, телефония (телефонна централа), споделяне на файлове. Другият стълб са комуникациите в реално време - нотификации за присъствие, IM, уеб и аудио конференции. "Collaborate" е достъп по заявка - унифицирани (обединени) комуникации, директории и профили, мобилност, портали. "Innovation" (тук включват и "insight") се представлява от вградените средства за комуникации и съвместна работа, "social computing", "mashups".
Да обобщим отзад напред: За да могат компаниите независимо от големината си да предлагат иновативни решения/ продукти/ услуги, да продават нещо различно, което е "on demand" и да могат своевременно да откликват на нуждите на клинетите, първите трябва да осигурят на служителите си нужните условия. А те са: Възможност бързо и лесно да се открие колегата, клиента, патньора, да се разменя информация и знание, независимо от мястото и времето, с лекота да се управлява информацията. В тази връзка един CEO, цетиран в споменатия whitepaper, казава: "За да оцелеем, трябва да работим заедно. .... ще работим все повече и повече съвместно с партньори, клиенти, дори конкуренти."
Тъй като все още не съм от щастливците, които са свалили и тествали новата версия на Notes 8.5 beta1/ 2, само бих могла да споделя написаното от Ed Brill за интеграцията между споменатата и Lotus Connections 2. В познатия ни sidebar, освен Activities, можем да открием и Profiles. Можем да работим с Activities в офлайн режим, да добавим дейност в Notes календара си и да видим визитната картичка на желан контакт. Освен това можем да използваме search-а на Notes, за да открием исканата от нас информация в Connections, а ако искаме да споделим даден документ с аудиторията, директно го добавяме към Dogear списъка. Дано да добавят и връзка към Блоговете! Тогава няма да излизам от Notes клиента!
Прави впечатление използването на различни видове филтри с цел пресяване на входящата кореспондениця. Home page от своя страна дава възможност за тясно следене всяка една операция.
